请阅读： 企业故事和 消费者电子邮件列表 叙述：您如何有效地使用它们？ 在叙事策略中，与其说是硬定义的目标，不如说是对组织正在迁移的目的地的共同感受。以及在前往那个目的地的旅程中共同努力。 第二天需要什么？ 把它比作一次世 消费者电子邮件列表 界旅行。如果您的目的地现在是晴天，并且您认为几个月后仍然是晴天，那么您还没有为恶劣的天气做好准备。使 消费者电子邮件列表 用缩小/放大方法，
您每天都可以看到第二天最终到达最 消费者电子邮件列表 终目的地所需的东西。 您可能会遇到事先没有预见到的事态发展。甚至可能根本无法到达最终目的地。但至少 消费者电子邮件列表 你足够灵活，可以看到一个合适的新最终目的地是什么。 叙事策略连接并为行动提供视角 与缩小/放大方法一样，战略叙述侧重于正在进行的过程。 它以一种鼓舞人心的方式描绘了一个组织 消费者电子邮件列表 的未来抱负。
这有助于让员工感觉 消费者电子邮件列表 与组织、产品或项目有联系。叙事承认人类不仅受事实和统计数据的驱动，而且是一个由多种情绪、潜意识行为模式和认知偏好组成的复杂系统。这使叙事策略比“缩小/放大方法”更进一步。 叙事将 消费者电子邮件列表 人们联系起来，设定集体目标，同时为个人提供清晰的行动视角，以促进实现该目标。 叙事策略的 10 个步骤 战略形成和 消费者电子邮件列表 探索叙事可能性高度依赖于语境。